Felvásárlás, cégvásárlás
Nemzetközi tapasztalat
Több kontinensen szerzett 90+ év tapasztalattal hozunk globális perspektívát a magyar vállalkozók és cégtulajdonosok számára.
100% problémamegoldás
Ismerjük a különböző pénzügyi, és ügyviteli problémákból adódó kihívásokat, melyekre a gyakorlatban működő megoldást adunk.
0% mellébeszélés
A feladatra fókuszálunk, és azt tartjuk szem előtt, hogy hasznos megoldást és hozzáadott értéket adjunk Ügyfeleinknek.
Mergers and Acquisitions, M&A
Felvásárlás és cégvásárlás
A cégfelvásárlás és egyesülés olyan stratégiai lépések, amelyek során két vagy több vállalat összeolvad, vagy egy cég tulajdonjoga átruházásra kerül. Ezek a tranzakciók az üzleti növekedés gyorsítására, a piaci részesedés bővítésére és a szinergiák kihasználására szolgálnak, jelentős stratégiai előnyöket kínálva a versenyképesség erősítésében.
Miért érdemes megfontolni a cégfelvásárlást?
A cégfelvásárlás hatékony módja a gyors növekedésnek, új piacok meghódításának és a technológiai kapacitások bővítésének. Lehetővé teszi a versenyképesség növelését, miközben a szinergiák kihasználásával költségmegtakarítás érhető el. Az akvizíciók révén a vállalat tevékenységei diverzifikálhatók, ezáltal csökkentve az üzleti kockázatokat és biztosítva a fenntartható fejlődést.
Szolgáltatásunk
Átfogó tanácsadói szolgáltatásunk lefedi a teljes felvásárlási és cégvásárlási folyamatot. Támogatást nyújtunk a potenciális célpontok értékelésében, részt veszünk a tárgyalásokban, és segítünk a tranzakció zökkenőmentes lebonyolításában. Ezen túlmenően kidolgozzuk az integrációs stratégiákat, hogy az egyesülés vagy akvizíció hosszú távon is értéket teremtsen. Célunk, hogy ügyfeleink minden döntést magabiztosan és megalapozottan hozzanak meg, miközben a tranzakcióval elérhető előnyöket maximálisan kihasználják.
Hogyan dolgozunk?
Célok meghatározása
Az Ügyféllel közösen meghatározzuk a felvásárlással kapcsolatos célokat, hogy tisztában legyünk a pontos elvárásokkal.
Szakemberek bevonása
Kiválasztjuk, hogy az akvizíció mely lépéseiben kell szakembereket bevonni (pl. ügyvéd, felvásárlási tanácsadó, értékbecslési szakértők, adótanácsadó).
Feladatkörök meghatározása
A szakemberek számára egyértelműen meghatározzuk a feladatokat, és ha szükséges, részt veszünk az ajánlattételi felhívások kiírásában, az ajánlatok értékelésében, valamint a szakemberek kiválasztásában.
Szakemberek csapata
Összeállítjuk és koordináljuk a szakemberek csapatát, akik a fúziós és felvásárlási folyamat egyes lépéseiért felelősek.
Cselekvési terv
Készítünk egy SMART célokkal ellátott cselekvési tervet (konkrét, mérhető, elérhető, reális, időben megvalósítható).
Támogatás és nyomon követés
Nyomon követjük és folyamatosan támogatjuk a végrehajtási csoport tagjainak munkáját.
Tervfrissítés
Rendszeresen aktualizáljuk a cselekvési tervet, szükség esetén módosítjuk a tartalmat és a határidőket a hatékony előrehaladás érdekében.
Rendszeres beszámoló
Jelentést teszünk a tulajdonosnak vagy a cégvezetőnek a cselekvési terv előrehaladásáról.
Akvizíciós folyamat követése
Az akvizíciós folyamatot a tranzakció lezárásáig nyomon követjük.
Integrációs terv készítése
Elkészítjük az integrációs tervet, és az Ügyfél igényeinek megfelelően részt veszünk annak végrehajtásában.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és dolgozzunk együtt egy eredményorientált stratégián.
Fedezze fel, hogyan segíthetünk Önnek pénzügyi céljai elérésében! Személyre szabott tanácsadással és átfogó megoldásokkal támogatjuk Önt, hogy vállalkozása vagy személyes pénzügyei a lehető legjobb eredményeket érjék el. Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el a közös munkát még ma!
Felmerültek Önben az alábbi kérdések?
Útmutatás a sikeres integrációhoz
A növekedés vagy a diverzifikáció érdekében tulajdonosként dönthet úgy, hogy megvásárol egy másik vállalatot. Ez a döntés új lehetőségeket nyit meg, szinte egy teljesen új világot tár fel: hogy találja meg a megfelelő céget, mi alapján dönti el, hogy érdemes-e megvásárolni, hogyan finanszírozza a vásárlást, és nem utolsósorban: hogyan integrálja ezt a tevékenységet a meglévő cégébe?
A kis- és középvállalkozásokkal való hosszú távú együttműködésünk során számos egyesülési és felvásárlási tranzakciót támogattunk, melyek mindegyike különleges szakértelmet igényelt. A megfelelő partner megtalálása, a tranzakció lebonyolítása, és az új vállalat integrálása mind kulcsfontosságú lépések. Emiatt gyakran minden egyes lépéshez külön partnerre lehet szükség. Csapatunk releváns tapasztalattal rendelkezik a folyamat minden egyes lépésében, így segíthetünk Önnek, a komplett folyamat koordinálásában és projektmenedzsmentjében, hogy biztosítsuk eredeti elképzelésének és stratégiájának megvalósulását.
Miért válasszon minket?
Évtizedes tapasztalattal és szakértelemmel segítünk kis- és középvállalkozásoknak a cégvásárlás sikeres lebonyolításában, a folyamat minden szakaszában, hogy a legjobb eredményeket érjék el.
.png){kind=small}
Teljes körű folyamatmenedzsment
Személyre szabott megoldások
Sikeres integráció biztosítása
Lépjen kapcsolatba velünk!
Megtaláljuk az Ön számára legjobb – személyre szabott, átlátható és hatékony - pénzügyi megoldást.
Ha kérdése van, szeretné megismerni a lehetőségeit, vagy többet megtudni a szolgáltatásainkról, írjon nekünk!
Jilling Erika
Partner, vezető tanácsadó