top of page
Névtelen terv (2).png
interim_management_3.jpeg
interim management ikon

Interim management

usp_icon_1.png

Nemzetközi tapasztalat

Több kontinensen szerzett 90+ év tapasztalattal hozunk globális perspektívát a magyar vállalkozók és cégtulajdonosok számára.

usp_icon_2.png

100% problémamegoldás

Ismerjük a különböző pénzügyi, és ügyviteli problémákból adódó kihívásokat, melyekre a gyakorlatban működő megoldást adunk.

usp_icon_3.png

0% mellébeszélés

A feladatra fókuszálunk, és azt tartjuk szem előtt, hogy hasznos megoldást  és hozzáadott értéket adjunk Ügyfeleinknek.

Interim management

Az üzleti tervezés magába foglalja az üzleti modell összes aspektusát, beleértve a termékek vagy szolgáltatások és Vevők meghatározását, leendő ügyfelek és a versenytársak elemzését, az árképzési és értékesítési stratégiát, a működési modellt, valamint a pénzügyi tervezést.

interim_management_1.jpeg

Miért fontos az interim management?

Egy jól szervezett és irányított projekt csökkenti a belső erőforrások túlterhelését, miközben biztosítja a magas szintű szakmai támogatást. Az ilyen jellegű projektek révén:​​

checkmark

Csökken a kollégák túlterheltsége.

checkmark

Optimalizálódnak a vállalati működési folyamatok.

checkmark

Növekszik a pénzügyi hatékonyság és stabilitás.

checkmark

​Fenntartható, hosszú távú működési struktúra alakítható ki.

interim_management_2.jpeg

Szolgáltatásunk

Többéves tapasztalatunkkal a vállalati átalakítások, válságkezelés, finanszírozási struktúrák és számviteli projektek terén, csapatunk garantálja vállalkozásának céljaihoz igazított, hatékony megoldásokat. Legyen szó akár startupokról, középvállalkozásokról vagy nemzetközi cégekről, egyedi projektjeink során minden részletre figyelmet fordítunk.

interim_management_1.jpeg

Hogyan dolgozunk?

A számviteli és adminisztratív változtatások lebonyolítása a következő lépések mentén történik:

Célok meghatározása

Az ügyféllel közösen kitűzzük a projekt céljait és az elérni kívánt eredményeket.

Prioritások felállítása

Rangsort állítunk fel a célok fontossága alapján.

Csapat megismerése

Megismerjük a változásokban részt vevő, és a bevezetéséért felelős csapatot.

SMART célok kidolgozása

Specifikus, mérhető, megvalósítható, releváns és időzített célokat tűzünk ki.

Kommunikáció és motiváció

Bemutatjuk a projekt céljait és folyamatosan motiváljuk a résztvevőket.

Nyomonkövetés

Rendszeresen ellenőrizzük a projekt előrehaladását, támogatva a résztvevőket.

Cselekvési terv aktualizálása

Rendszeresen aktualizáljuk a cselekvési tervet, szükség esetén a tartalom és a határidők megváltoztatásával.

Státuszriportok készítése

Időszakos jelentéseket készítünk a vezetőség számára.

Változások implementálása

Gondoskodunk róla, hogy az új folyamatok a napi működés részévé váljanak.

Információ átadása, felelősség definiálása

Átadjuk a szükséges információkat és a szervezeten belül világosan definiáljuk a felelősségi köröket. Szükség esetén segítünk a végleges vezető megkeresésében és betanításában.

A projekt végeztével szervezete projektmenedzsmentünknek, coachingunknak és professzionális szolgáltatásainknak köszönhetően tökéletesen alkalmazkodni fog a javasolt változásokhoz.

Vegye fel velünk a kapcsolatot, és dolgozzunk együtt egy eredményorientált stratégián.

Fedezze fel, hogyan segíthetünk Önnek pénzügyi céljai elérésében! Személyre szabott tanácsadással és átfogó megoldásokkal támogatjuk Önt, hogy vállalkozása vagy személyes pénzügyei a lehető legjobb eredményeket érjék el. Vegye fel velünk a kapcsolatot, és kezdjük el a közös munkát még ma!

Növekedés és változás hatékony kezelése

A vállalkozások folyamatosan fejlődnek, és ezzel új kihívások, valamint változások is együtt járnak. Csapatunk több évtizednyi nemzetközi tapasztalatával és szakértelmével biztosítja, hogy a növekedés és fejlődés zökkenőmentes, valamint kontrollált legyen, miközben minimalizáljuk az átállásból eredő nehézségeket és a potenciális kockázatokat.

Felmerültek Önben az alábbi kérdések?

Frequently asked questions

Személyre szabott megoldások a hatékony változáskezelésért

A cége növekedésével, vagy az üzleti környezet változásával, a régi üzleti folyamatok és például az alkalmazott informatikai rendszerek átalakítása vagy lecserélése lehet a kulcsa a fennmaradásnak, vagy növekedésnek. Ez szükséges, de kockázatos lépés, stratégiai jelentőséggel bír, mivel hatással lehet a cég működésére, hatékonyságára, adózási kötelezettségeire és pénzügyi helyzetére is.

Segítünk az új ügyviteli folyamatok kialakításában, hogy azok ne csupán a management szempontjait szolgálják, hanem a számviteli- és adótörvényi előírásoknak is maradéktalanul megfeleljenek. Gondoskodunk arról, hogy az új rendszerek és folyamatok gördülékenyen integrálódjanak a napi működésbe, a szervezeten belül pedig világosan meghatározzuk az új munkafolyamatokat, változásokat és felelősségi köröket.

TCD csapatkep kek (1).png

Miért válasszon minket?

Csapatunk jelentős tapasztalattal és szakmai know-how-val rendelkezik, amely lehetővé teszi számunkra, hogy támogassuk a különböző méretű vállalkozásokat a növekedéssel járó kihívások, változások és újratervezési feladatok sikeres kezelésében.

checkmark

Kiemelkedő szakmai tapasztalat

checkmark

Zökkenőmentes változásintegráció

checkmark

Testreszabott megoldások

Lépjen kapcsolatba velünk!

Megtaláljuk az Ön számára legjobb – személyre szabott, átlátható és hatékony - pénzügyi megoldást.

Ha kérdése van, szeretné megismerni a lehetőségeit, vagy többet megtudni a szolgáltatásainkról, írjon nekünk!

Jilling Erika profile picture
Jilling Erika

Partner, vezető tanácsadó

bottom of page